2011中国商业地产年度十大事件

一、上海地王项目股权大重组

曾以92.2亿高价成绩的上海地王外滩8-1商业地块，迫于严格的房地产调控局势，2011年被迫进行二次股权重组。2010年上海证大牵头并联手复星一举摘得地王后曾将该项目局部股权转让给绿城。此次重组，上海证大将35%股权及其关系公司磐石的5%股份一并廉价出让给SOHO中国。同样深陷融资窘境的绿城也将其股份拱手相让。两年间，多少易其手的地王项目终极成为SOHO中国的囊中之物。洗牌之后的外滩地王浮现了SOHO中国与振兴共管的新格式。

二、凯德逆市巨资投资重庆

2011年11月，新加坡嘉德置地在中国的投资企业凯德中国发布获得重庆渝中区核心地位的朝天门地块，建设一座涵盖购物中央、甲级写字楼、服务公寓、酒店的商业综合体地标项目。这是嘉德置地集团迄今为止单体投资最大的项目，总占地面积91783平方米，预计总投资额超过200亿。在房地产面临连续宏观调控的背景下，这么宏大投资实为常见，尤其是凯德作为外资企业更加惹人瞩目。

三、黑石集团撤资中国商业地产

2011年9月，寰球最大私募股权公司黑石集团以14.6亿元人民币，将所持有的上海Channel1购物中央95%的股权出卖给香港富豪郑裕彤旗下的新世界发展有限公司。黑石集团于2008年以10亿元人民币购入该物业，项目当时处于烂尾状况，总面积为4.2万平方米。黑石集团通过改革运营使其店铺出租率超过九成。因为此前黑石集团不仅投资中国商业地产项目，而且还投资成立资产运营治理机构，其战略进入中国商业地产市场的用意十明显显，因此此次忽然撤资一度在业内引起哗然，更有将其解读为外资看空商业地产。

四、万达新一代转型产品横空降生

万达"武汉中心文明区?汉街”于2011年9月30日正式开业。名目总建造面积340万平方米，总投资500亿元。该项目是万达继城市综合体之后推出的又一代翻新产品，在万达内部称之为第四代的万达城项目，其特色是范围超大、工业复合，然而商业依然是最大亮点，同时与文化旅游相嫁接。万达从来领中国商业地产之先，在其余企业纷纭转型商业地产并复制万达城市综合体模式之际，万达再次推出转型产品，其风向意思回味无穷。

五、首家险资投资不动产资历存案通过

2011年9月，在保险资金不动产投资开闸一年之际，安然寿险失掉保监会发出的"能力确认函”，这象征着寿险资金可直接投资不动产。中国平安也由此成为业内首家取得不动产牌照的险企。国际上险资通常是商业地产最主要的投资起源之一。此举既为中国安全敲开了投资新通道，也为中国商业地产买通了融资新通道，提振市场信念。

六、光耀东方一年并购四项目

2011年，以项目并购与商业运营为特长的商业地产企业光耀东方集团旗下天津市云滨置业投资有限公司位于天津响螺湾的原"云滨大厦”，运作天津"光耀东方国际大厦”，使其在天津响螺湾领有的项目数增至5个。7月，再次出手收购北京西三环原"金隅大厦”，运作北京"光耀东方中心”；同时收购北京向阳CBD4.4万平米成熟商铺。全体交易金额逾50亿元。

七、中粮集团统一旗下商业地产业务

2011年，中粮集团以"大悦城”品牌为中心，完成了旗下的中粮地产、中粮置业与游览、酒店业务的整合。今后将以中粮置地名义同一资源、统一品牌进行业务开辟。此前北京西单大悦城大获胜利之后，中粮内部不同系统也开端自行开发经营"大悦城”，呈现了统一品牌下的不同定位，经营事迹也大不雷同，造成了外界对"大悦城”认知的含混。业界预期此次整合必将进一步晋升"大悦城”的竞争力。中粮团体打算将来5年内建设实现20个大悦城。

八、深国投商置股权再易手

2011年纪末，深国投商用置业有限公司的两大股东之一太平洋基金将所持50%股权出让给本土基金龙柏商置，交易价钱近10亿元人民币。公司的另一大股东华润集团也已与龙柏商置达成股权转让动向。从"捆绑”美国沃尔玛、投行摩根士丹利、新加坡嘉德置地等海外大鳄，到商业地产金融平台的搭建，深国投商置的发展策略始终跟随国际主流模式，保持开发单一购物核心，而有别于国内主流的城市综合体混杂开发，因而其发展前景备受注视。

九、塔博曼1.5亿收购国内顾问行

2011年8月，美国有名商业地产投资商塔博曼TaubmanCenters收购海内著名商业地产顾问公司华夏柏欣90%股权，交易总价为2400万美元，约合国民币1.53亿元。这是从前十年来中国商业地产参谋行业最大的一笔股权交易，也是惟一的一笔真正意义上的外资并购案。成立于2005年的华夏柏欣，专一于商业项目标顾问、招商跟后期运营，短短几年间，随同着中国商业地产的疾速发展，营业规模已逾亿元人民币，成为国行家业翘楚。

十、宁波奥特莱斯广场宣告倒闭

2011年位于宁波市江北区的奥特莱斯广场被法院查封，宣告倒闭。占有关方面考察，目前全国开业和在建的奥特莱斯超过200家，打着奥特莱斯旗帜的超过400家，九成以上为"山寨”版。专家指出，因为入口关税问题、品牌通路问题并未从基本上解决，时下还不是奥特莱斯发展的黄金期。低价圈地才是许多企业热衷于奥特莱斯的酒徒之意。但是，中国未来奥特莱斯市场前景依然可期。

专家点评

中国商业地产同盟副会长兼秘书长王永平解读十大事件：

一、行业竞争加剧，市场开始洗牌。上海地王项目股权大重组、光耀东方一年并购四项目转达出了更为清楚的市场信号。2011年以来，市场上请求转让的项目显明增多。

二、总结教训教训，专业价值彰显。宁波奥特莱斯广场宣布倒闭等事件解释，商业地产的开发建设必定要遵守其内在法则，不可简略套用住宅运作模式，或者简单拷贝其他成功项目，否则很轻易失败。要倚重专业力气。外资塔博曼公司重金收购国内顾问行，恰是看中了专业的价值。中国商业地产发展方法今后要从数目型转向品质型，专业理念必将进一步强化，专业机构的影响必将进一步扩展。

三、宏观依然向好，外资信心不变。凯德逆市巨资投资重庆，恒隆也在云南重金出手买地，足以阐明外资对中国商业地产市场远景仍然看好，黑石集团撤资上海应当只是孤破事件。

四、调控持续从严，模式面临挑衅。近年来，中国贸易地产最主流的开发模式是搞综合体，实在很多开发商青眼综合体的最重要起因是能够通过住宅销售来均衡现金流，以支撑商业的持有。而住宅调控政策不松绑，必将影响开发商的融资才能，商业地产的发展模式面临考验。